1. কোম্পানির সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, অপারেটরদের ব্যবসায়িক দর্শন উন্নত করুন, তাদের চিন্তাভাবনা প্রসারিত করুন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা, কৌশলগত বিকাশের ক্ষমতা এবং আধুনিক পরিচালনার ক্ষমতা বাড়ান।
2. কোম্পানির মধ্য-স্তরের পরিচালকদের প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, পরিচালকদের সামগ্রিক গুণমান উন্নত করুন, জ্ঞানের কাঠামো উন্নত করুন এবং সামগ্রিক পরিচালনার ক্ষমতা, উদ্ভাবন ক্ষমতা এবং কার্যকর করার ক্ষমতা বাড়ান।
3. কোম্পানির পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, প্রযুক্তিগত তাত্ত্বিক স্তর এবং পেশাদার দক্ষতা উন্নত করুন এবং বৈজ্ঞানিক গবেষণা ও উন্নয়ন, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং প্রযুক্তিগত রূপান্তরের ক্ষমতা বৃদ্ধি করুন।
4. কোম্পানির অপারেটরদের প্রযুক্তিগত স্তরের প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, ক্রমাগত ব্যবসার স্তর এবং অপারেটরদের অপারেটিং দক্ষতা উন্নত করুন এবং কঠোরভাবে কাজের দায়িত্ব পালন করার ক্ষমতা বাড়ান।
5. কোম্পানির কর্মচারীদের শিক্ষাগত প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করা, সমস্ত স্তরে কর্মীদের বৈজ্ঞানিক ও সাংস্কৃতিক স্তরের উন্নতি করা এবং কর্মশক্তির সামগ্রিক সাংস্কৃতিক মান উন্নত করা।
6. সমস্ত স্তরে ব্যবস্থাপনা কর্মীদের এবং শিল্প কর্মীদের যোগ্যতার প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, সার্টিফিকেট সহ কাজের গতি ত্বরান্বিত করুন এবং ব্যবস্থাপনাকে আরও মানসম্মত করুন৷
1. চাহিদা অনুযায়ী শিক্ষাদান এবং ব্যবহারিক ফলাফল চাওয়ার নীতি মেনে চলুন। কোম্পানির সংস্কার ও উন্নয়নের চাহিদা এবং কর্মীদের বিভিন্ন প্রশিক্ষণের চাহিদা অনুযায়ী, আমরা শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের প্রাসঙ্গিকতা এবং কার্যকারিতা বাড়াতে এবং নিশ্চিত করতে বিভিন্ন স্তর ও বিভাগে সমৃদ্ধ বিষয়বস্তু এবং নমনীয় ফর্ম সহ প্রশিক্ষণ পরিচালনা করব। প্রশিক্ষণের মান।
2. প্রধান ভিত্তি হিসাবে স্বাধীন প্রশিক্ষণের নীতি এবং পরিপূরক হিসাবে বহিরাগত কমিশন প্রশিক্ষণের নীতি মেনে চলুন। প্রশিক্ষণের সংস্থানগুলিকে একীভূত করুন, কোম্পানির প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের সাথে একটি প্রশিক্ষণ নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং উন্নত করুন যা প্রধান প্রশিক্ষণ ভিত্তি হিসাবে এবং প্রতিবেশী কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে বিদেশী কমিশনের জন্য প্রশিক্ষণের ভিত্তি হিসাবে, মৌলিক প্রশিক্ষণ এবং নিয়মিত প্রশিক্ষণের জন্য স্বাধীন প্রশিক্ষণের উপর ভিত্তি করে এবং সংশ্লিষ্ট পেশাদার প্রশিক্ষণ পরিচালনা করে। বিদেশী কমিশনের মাধ্যমে।
3. প্রশিক্ষণ কর্মীদের তিনটি বাস্তবায়ন নীতি মেনে চলুন, প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু, এবং প্রশিক্ষণের সময়। 2021 সালে, সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণের জন্য সঞ্চিত সময় 30 দিনের কম হবে না; মধ্য-স্তরের ক্যাডার এবং পেশাদার প্রযুক্তিগত কর্মীদের ব্যবসায়িক প্রশিক্ষণের জন্য সঞ্চিত সময় 20 দিনের কম হবে না; এবং সাধারণ কর্মীদের অপারেশন দক্ষতা প্রশিক্ষণের জন্য সঞ্চিত সময় 30 দিনের কম হবে না।
1. কৌশলগত চিন্তাভাবনা বিকাশ করুন, ব্যবসায়িক দর্শন উন্নত করুন এবং বৈজ্ঞানিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা এবং ব্যবসা পরিচালনার ক্ষমতা উন্নত করুন। উচ্চ পর্যায়ের উদ্যোক্তা ফোরাম, শীর্ষ সম্মেলন এবং বার্ষিক মিটিংয়ে অংশগ্রহণ করে; পরিদর্শন এবং সফল দেশীয় কোম্পানি থেকে শেখার; সুপরিচিত দেশীয় কোম্পানীর সিনিয়র প্রশিক্ষকদের দ্বারা উচ্চ পর্যায়ের বক্তৃতায় অংশগ্রহণ।
2. শিক্ষাগত ডিগ্রি প্রশিক্ষণ এবং অনুশীলন যোগ্যতা প্রশিক্ষণ।
1. ব্যবস্থাপনা অনুশীলন প্রশিক্ষণ। উৎপাদন সংস্থা এবং ব্যবস্থাপনা, খরচ ব্যবস্থাপনা এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা, প্রেরণা এবং যোগাযোগ, নেতৃত্ব শিল্প ইত্যাদি। বিশেষজ্ঞ এবং অধ্যাপকদের বক্তৃতা দিতে কোম্পানিতে আসতে বলুন; বিশেষ বক্তৃতায় অংশগ্রহণের জন্য প্রাসঙ্গিক কর্মীদের সংগঠিত করুন।
2. উন্নত শিক্ষা এবং পেশাদার জ্ঞান প্রশিক্ষণ। যোগ্য মধ্য-স্তরের ক্যাডারদের বিশ্ববিদ্যালয় (স্নাতক) চিঠিপত্র কোর্স, স্ব-পরীক্ষা বা এমবিএ এবং অন্যান্য স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অধ্যয়নে অংশগ্রহণের জন্য সক্রিয়ভাবে উত্সাহিত করা; ব্যবস্থাপনা, ব্যবসা ব্যবস্থাপনা, এবং অ্যাকাউন্টিং পেশাদার ব্যবস্থাপনা ক্যাডারদের যোগ্যতা পরীক্ষায় অংশগ্রহণ এবং যোগ্যতার শংসাপত্র প্রাপ্ত করার জন্য সংগঠিত করুন।
3. প্রকল্প পরিচালকদের প্রশিক্ষণ শক্তিশালী করা। এই বছর, কোম্পানি জোরালোভাবে ইন-সার্ভিস এবং রিজার্ভ প্রজেক্ট ম্যানেজারদের ঘূর্ণন প্রশিক্ষণের আয়োজন করবে, এবং তাদের রাজনৈতিক সাক্ষরতা, পরিচালনার ক্ষমতা, আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগ ক্ষমতা এবং ব্যবসায়িক দক্ষতার উন্নতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে প্রশিক্ষণের 50% এর বেশি অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা চালাবে। একই সময়ে, "গ্লোবাল ভোকেশনাল এডুকেশন অনলাইন" দূরত্ব ভোকেশনাল এডুকেশন নেটওয়ার্ক কর্মীদের শেখার জন্য একটি সবুজ চ্যানেল প্রদান করার জন্য খোলা হয়েছিল।
4. আপনার দিগন্তকে প্রসারিত করুন, আপনার চিন্তাভাবনাকে প্রসারিত করুন, তথ্যের দক্ষতা অর্জন করুন এবং অভিজ্ঞতা থেকে শিখুন। উত্পাদন ও পরিচালনা সম্পর্কে জানতে এবং সফল অভিজ্ঞতা থেকে শেখার জন্য মধ্য-স্তরের ক্যাডারদের অধ্যয়ন করতে এবং আপস্ট্রিম এবং ডাউনস্ট্রিম কোম্পানি এবং ব্যাচে সংশ্লিষ্ট কোম্পানিগুলিতে পরিদর্শনের জন্য সংগঠিত করুন।
1. তাদের দিগন্ত প্রসারিত করতে একই শিল্পে উন্নত কোম্পানিগুলিতে অধ্যয়ন এবং উন্নত অভিজ্ঞতা শিখতে পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের সংগঠিত করুন। বছরে ইউনিট পরিদর্শন করার জন্য কর্মীদের দুটি গ্রুপের ব্যবস্থা করার পরিকল্পনা করা হয়েছে।
2. বহির্গামী প্রশিক্ষণ কর্মীদের কঠোর ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করা। প্রশিক্ষণের পরে, লিখিত উপকরণগুলি লিখুন এবং প্রশিক্ষণ কেন্দ্রে রিপোর্ট করুন এবং প্রয়োজনে কোম্পানির মধ্যে কিছু নতুন জ্ঞান শিখুন এবং প্রচার করুন।
3. অ্যাকাউন্টিং, অর্থনীতি, পরিসংখ্যান, ইত্যাদি পেশাদারদের জন্য যাদের পেশাদার কারিগরি পদ পেতে পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হতে হবে, পরিকল্পিত প্রশিক্ষণ এবং প্রাক-পরীক্ষা নির্দেশিকা দ্বারা, পেশাদার শিরোনাম পরীক্ষায় পাসের হার উন্নত করুন। প্রকৌশল পেশাজীবীদের জন্য যারা পর্যালোচনার মাধ্যমে পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত অবস্থান পেয়েছে, বিশেষ বক্তৃতা দেওয়ার জন্য প্রাসঙ্গিক পেশাদার বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করা এবং একাধিক চ্যানেলের মাধ্যমে পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের প্রযুক্তিগত স্তরের উন্নতি করা।
1. কারখানার প্রশিক্ষণে প্রবেশকারী নতুন কর্মীরা
2021 সালে, আমরা কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতি প্রশিক্ষণ, আইন ও প্রবিধান, শ্রম শৃঙ্খলা, নিরাপত্তা উত্পাদন, দলবদ্ধ কাজ, এবং নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের জন্য মানসম্পন্ন সচেতনতা প্রশিক্ষণ জোরদার করতে থাকব। প্রতিটি প্রশিক্ষণ বছরে 8 ক্লাস ঘন্টার কম হবে না; মাস্টার্স এবং শিক্ষানবিশ, নতুন কর্মীদের জন্য পেশাদার দক্ষতা প্রশিক্ষণ বাস্তবায়নের মাধ্যমে, নতুন কর্মচারীদের জন্য চুক্তি স্বাক্ষরের হার 100% পৌঁছাতে হবে। পরীক্ষার সময়কাল কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ফলাফলের সাথে মিলিত হয়। যারা মূল্যায়নে ব্যর্থ হবে তাদের বরখাস্ত করা হবে এবং যারা অসামান্য তাদের একটি নির্দিষ্ট প্রশংসা এবং পুরষ্কার দেওয়া হবে।
2. স্থানান্তরিত কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ
মানব কেন্দ্রের কর্মীদের কর্পোরেট সংস্কৃতি, আইন ও প্রবিধান, শ্রম শৃঙ্খলা, নিরাপত্তা উৎপাদন, দলের মনোভাব, ক্যারিয়ারের ধারণা, কোম্পানির উন্নয়ন কৌশল, কোম্পানির ভাবমূর্তি, প্রকল্পের অগ্রগতি ইত্যাদি বিষয়ে প্রশিক্ষণ অব্যাহত রাখা প্রয়োজন এবং প্রতিটি আইটেম কম হবে না। 8 ক্লাস ঘন্টার চেয়ে। একই সময়ে, কোম্পানির সম্প্রসারণ এবং অভ্যন্তরীণ কর্মসংস্থান চ্যানেল বৃদ্ধির সাথে সাথে, সময়মত পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ পরিচালিত হবে এবং প্রশিক্ষণের সময় 20 দিনের কম হবে না।
3. যৌগিক এবং উচ্চ-স্তরের প্রতিভাদের প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করা।
সমস্ত বিভাগ সক্রিয়ভাবে কর্মীদের স্ব-অধ্যয়ন করতে এবং বিভিন্ন সাংগঠনিক প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণের জন্য উত্সাহিত করার শর্ত তৈরি করতে হবে, যাতে ব্যক্তিগত উন্নয়ন এবং কর্পোরেট প্রশিক্ষণের প্রয়োজনগুলির একীকরণ উপলব্ধি করা যায়। বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা কর্মজীবনের দিকনির্দেশনায় ব্যবস্থাপনা কর্মীদের পেশাদার দক্ষতা প্রসারিত এবং উন্নত করা; সংশ্লিষ্ট মেজর এবং ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রে পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের পেশাদার দক্ষতা প্রসারিত এবং উন্নত করা; নির্মাণ অপারেটরদের দুইটির বেশি দক্ষতা আয়ত্ত করতে এবং একটি বিশেষীকরণ এবং একাধিক দক্ষতার প্রতিভা এবং উচ্চ-স্তরের প্রতিভা সহ একটি যৌগিক টাইপ হতে সক্ষম করতে।
(1) নেতাদের এটিকে অত্যন্ত গুরুত্ব দিতে হবে, সমস্ত বিভাগকে সক্রিয়ভাবে সহযোগিতায় অংশগ্রহণ করতে হবে, ব্যবহারিক এবং কার্যকর প্রশিক্ষণ বাস্তবায়ন পরিকল্পনা প্রণয়ন করতে হবে, নির্দেশিকা এবং নির্দেশাবলীর সমন্বয় বাস্তবায়ন করতে হবে, কর্মচারীদের সামগ্রিক মানের উন্নয়ন মেনে চলতে হবে, দীর্ঘমেয়াদী প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠা করতে হবে। এবং সামগ্রিক ধারণা, এবং সক্রিয় হোন প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা 90% এর বেশি এবং পূর্ণ-কর্মী প্রশিক্ষণের হার 35% এর বেশি তা নিশ্চিত করতে একটি "বড় প্রশিক্ষণ প্যাটার্ন" তৈরি করুন।
(2) প্রশিক্ষণের নীতি ও রূপ। "কে কর্মীদের পরিচালনা করে, কে প্রশিক্ষণ দেয়" এর শ্রেণিবিন্যাস ব্যবস্থাপনা এবং অনুক্রমিক প্রশিক্ষণ নীতি অনুসারে প্রশিক্ষণের আয়োজন করুন। কোম্পানিটি ম্যানেজমেন্ট লিডার, প্রজেক্ট ম্যানেজার, প্রধান প্রকৌশলী, উচ্চ-দক্ষ প্রতিভা এবং "চারটি নতুন" প্রচার প্রশিক্ষণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে; নতুন এবং ইন-সার্ভিস কর্মীদের ঘূর্ণন প্রশিক্ষণ এবং যৌগিক প্রতিভাদের প্রশিক্ষণে ভাল কাজ করার জন্য সমস্ত বিভাগকে প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সহযোগিতা করা উচিত। প্রশিক্ষণের আকারে, এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত পরিস্থিতি একত্রিত করা, স্থানীয় অবস্থার সাথে ব্যবস্থাগুলি সামঞ্জস্য করা, তাদের যোগ্যতা অনুসারে শিক্ষা দেওয়া, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ, বেস প্রশিক্ষণ এবং অন-সাইট প্রশিক্ষণের সাথে বাহ্যিক প্রশিক্ষণকে একত্রিত করা এবং নমনীয় এবং গ্রহণ করা প্রয়োজন। বিভিন্ন ধরনের যেমন দক্ষতা অনুশীলন, প্রযুক্তিগত প্রতিযোগিতা, এবং মূল্যায়ন পরীক্ষা; লেকচার, রোল প্লেয়িং, কেস স্টাডি, সেমিনার, অন-সাইট পর্যবেক্ষণ এবং অন্যান্য পদ্ধতি একে অপরের সাথে মিলিত হয়। সেরা পদ্ধতি এবং ফর্ম চয়ন করুন, প্রশিক্ষণের আয়োজন করুন।
(3) প্রশিক্ষণের কার্যকারিতা নিশ্চিত করুন। একটি হল পরিদর্শন এবং নির্দেশিকা বৃদ্ধি এবং সিস্টেম উন্নত করা। কোম্পানীর উচিত তার নিজস্ব কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান এবং স্থানগুলি স্থাপন এবং উন্নত করা এবং প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের সকল স্তরে বিভিন্ন প্রশিক্ষণের অবস্থার উপর অনিয়মিত পরিদর্শন এবং নির্দেশিকা পরিচালনা করা; দ্বিতীয়টি হল একটি প্রশংসা এবং বিজ্ঞপ্তি সিস্টেম স্থাপন করা। অসামান্য প্রশিক্ষণ ফলাফল অর্জন করেছে এবং দৃঢ় এবং কার্যকরী বিভাগগুলিকে স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার দেওয়া হয়; যে বিভাগগুলি প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করেনি এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণে পিছিয়ে রয়েছে তাদের অবহিত করা উচিত এবং সমালোচনা করা উচিত; তৃতীয়টি হল কর্মচারী প্রশিক্ষণের জন্য একটি ফিডব্যাক সিস্টেম স্থাপন করা এবং আমার প্রশিক্ষণের সময়কালের বেতন এবং বোনাসের সাথে প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়ার মূল্যায়নের অবস্থা এবং ফলাফলের তুলনা করার জন্য জোর দেওয়া। কর্মচারীদের স্ব-প্রশিক্ষণ সচেতনতার উন্নতি উপলব্ধি করুন।
এন্টারপ্রাইজ সংস্কারের আজকের মহান উন্নয়নে, নতুন যুগের প্রদত্ত সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়ে, শুধুমাত্র কর্মচারী শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের প্রাণশক্তি এবং প্রাণশক্তি বজায় রেখে আমরা শক্তিশালী ক্ষমতা, উচ্চ প্রযুক্তি এবং উচ্চ মানের একটি কোম্পানি তৈরি করতে পারি এবং মানিয়ে নিতে পারি। বাজার অর্থনীতির বিকাশ। কর্মচারীদের দল তাদের দক্ষতার আরও ভাল ব্যবহার করতে এবং এন্টারপ্রাইজের বিকাশ এবং সমাজের অগ্রগতিতে আরও বেশি অবদান রাখতে সক্ষম করে।
মানব সম্পদ হ'ল কর্পোরেট উন্নয়নের প্রথম উপাদান, কিন্তু আমাদের কোম্পানিগুলি সবসময় প্রতিভা উন্নয়নের সাথে তাল মিলিয়ে চলা কঠিন বলে মনে করে। চমৎকার কর্মচারী নির্বাচন, চাষ, ব্যবহার, এবং ধরে রাখা কঠিন?
অতএব, কীভাবে একটি এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতামূলকতা তৈরি করা যায়, প্রতিভা প্রশিক্ষণ হল মূল বিষয়, এবং প্রতিভা প্রশিক্ষণ এমন কর্মচারীদের কাছ থেকে আসে যারা ক্রমাগত শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের মাধ্যমে ক্রমাগত তাদের পেশাদার গুণাবলী এবং জ্ঞান এবং দক্ষতা উন্নত করে, যাতে একটি উচ্চ-কর্মক্ষমতা দল তৈরি করা যায়। শ্রেষ্ঠত্ব থেকে শ্রেষ্ঠত্ব, এন্টারপ্রাইজ সবসময় চিরহরিৎ হবে!