নিজের দ্বারা সমস্ত সমস্যা সমাধানের পরিবর্তে সমস্যা সমাধানে দক্ষ লোকদের একটি গোষ্ঠী গড়ে তুলুন!
1) কর্মচারীর পদ্ধতি সমস্যা সমাধান করতে পারে, এমনকি যদি এটি একটি বোকা পদ্ধতি হয়, হস্তক্ষেপ করবেন না!
2) সমস্যার জন্য দায় খুঁজে পাবেন না, কোন পদ্ধতিটি বেশি কার্যকর সে সম্পর্কে কর্মীদের আরও কথা বলতে উত্সাহিত করুন!
3) একটি পদ্ধতি ব্যর্থ, অন্য পদ্ধতি খুঁজে কর্মীদের গাইড!
4) একটি কার্যকর পদ্ধতি খুঁজুন, তারপর এটি আপনার অধীনস্থদের শেখান; অধীনস্থদের ভাল পদ্ধতি আছে, শিখতে মনে রাখবেন!
1) একটি আরামদায়ক কাজের পরিবেশ তৈরি করুন, যাতে কর্মীদের সমস্যা সমাধানের জন্য আরও ভাল উত্সাহ এবং সৃজনশীলতা থাকে।
2) কর্মচারীদের আবেগ নিয়ন্ত্রণ করুন যাতে কর্মীরা ইতিবাচক দৃষ্টিকোণ থেকে সমস্যাগুলি দেখতে পারে এবং যুক্তিসঙ্গত সমাধান খুঁজে পেতে পারে।
3) লক্ষ্যগুলি পরিষ্কার এবং কার্যকর করার জন্য কর্মীদের লক্ষ্যগুলিকে ক্রিয়াকলাপে বিভক্ত করতে সহায়তা করুন।
4) কর্মীদের সমস্যা সমাধান এবং লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে আপনার সংস্থানগুলি ব্যবহার করুন।
5) একজন কর্মচারীর আচরণের প্রশংসা করুন, সাধারণ প্রশংসা নয়।
6) কর্মচারীদের কাজের অগ্রগতির স্ব-মূল্যায়ন করতে দিন, যাতে কর্মীরা অবশিষ্ট কাজ সম্পূর্ণ করার উপায় খুঁজে পেতে পারেন।
7) কর্মচারীদের "উন্মুখে তাকাতে", কম "কেন" জিজ্ঞাসা করুন এবং আরও জিজ্ঞাসা করুন "আপনি কি করেন"