দল ব্যবস্থাপনা

147 টিম ম্যানেজমেন্টের নিয়ম

একটি ধারণা

একদল মানুষ চাষ করুন যারা সমস্যা সমাধানে ভালো, সব সমস্যার সমাধান নিজে না করে!

চারটি নীতি

1) কর্মচারীর পদ্ধতি সমস্যার সমাধান করতে পারে, এমনকি এটি একটি মূ় পদ্ধতি হলেও, হস্তক্ষেপ করবেন না!
2) সমস্যার জন্য দায় খুঁজে না, কোন পদ্ধতি বেশি কার্যকর সে সম্পর্কে কর্মচারীদের আরও কথা বলতে উৎসাহিত করুন!
3) একটি পদ্ধতি ব্যর্থ হয়, কর্মচারীদের অন্যান্য পদ্ধতি খুঁজে বের করতে নির্দেশ দেয়!
4) একটি কার্যকর পদ্ধতি খুঁজুন, তারপর আপনার অধস্তনদের এটি শেখান; অধস্তনদের ভাল পদ্ধতি আছে, শিখতে মনে রাখবেন!

সাতটি ধাপ

1) একটি আরামদায়ক কাজের পরিবেশ তৈরি করুন, যাতে কর্মীদের সমস্যা সমাধানে আরও ভালো উৎসাহ এবং সৃজনশীলতা থাকে।
2) কর্মচারীদের আবেগ নিয়ন্ত্রণ করুন যাতে কর্মীরা সমস্যাগুলোকে ইতিবাচক দৃষ্টিকোণ থেকে দেখতে পারে এবং যুক্তিসঙ্গত সমাধান খুঁজে পেতে পারে।
)) কর্মীদের লক্ষ্যগুলিকে কর্মে বিভক্ত করতে সাহায্য করুন যাতে লক্ষ্যগুলি স্পষ্ট এবং কার্যকর হয়।
4) কর্মীদের সমস্যা সমাধানে এবং লক্ষ্য অর্জনে সাহায্য করার জন্য আপনার সম্পদ ব্যবহার করুন।
5) একজন কর্মচারীর আচরণের প্রশংসা করুন, সাধারণ প্রশংসা নয়।
6) কর্মীদের কাজের অগ্রগতির স্ব-মূল্যায়ন করতে দিন, যাতে কর্মীরা অবশিষ্ট কাজ সম্পন্ন করার উপায় খুঁজে পেতে পারে।
7) কর্মীদের "সামনের দিকে তাকান", কম "কেন" জিজ্ঞাসা করুন এবং "আপনি কি করেন" আরও জিজ্ঞাসা করুন